5/5 - (1 bình chọn)

“Tái cấu trúc doanh nghiệp” là thuật ngữ quen thuộc tại các doanh nghiệp, được thực hiện nhằm mục đích tạo ra bộ máy gọn nhẹ, hiệu quả hơn. Để đạt được điều này, chủ kinh doanh thường nhờ đến sự hỗ trợ của các công ty tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp. Cùng Kế toán ATS tìm hiểu chi tiết về nội dung này trong bài viết dưới đây!

Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp

Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì? Tại sao cần?

Tái cấu trúc doanh nghiệp, Tiếng Anh là Corporate Restructuring, là quá trình doanh nghiệp tổ chức lại bộ máy vận hành sao cho tinh gọn, hiệu quả hơn, đạt các mục tiêu đã đề ra. Hoạt động này được thực hiện tại nhiều cấp độ khác nhau, như thay đổi cơ cấu tổ chức, bộ phận quản lý, cải tiến quy trình làm việc,… 

Chủ kinh doanh thường nhờ sự hỗ trợ của các công ty tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp nhờ đem lại những lợi ích sau:

  • Nâng cao hiệu quả hoạt động: Một doanh nghiệp muốn phát triển thì phải có quy trình làm việc hiệu quả, tổ chức nhân sự khoa học. Nhờ có cơ cấu tốt, doanh nghiệp dễ dàng cắt bỏ những hoạt động dư thừa, làm việc nhanh, chính xác mà hiệu quả hơn rất nhiều.
  • Tăng doanh thu nhanh chóng: Tái cấu trúc công ty còn giúp tập trung vào các phân khúc kinh doanh có tỷ suất lợi nhuận cao. Doanh nghiệp tối ưu lại nguồn lập, thu hẹp quy mô của những phân khúc kinh doanh không đem về doanh thu tốt.
  • Tối ưu chi phí: Nhờ cắt giảm những phần không cần thiết, doanh nghiệp dễ dàng tối ưu chi phí vận hành. Những doanh nghiệp đang gặp khó khăn, nợ quá mức cũng nên tái cơ cấu để giảm gánh nặng tài chính, nâng cao độ uy tín tín dụng của mình.
  • Ứng phó với sự thay đổi thị trường: Thị trường các lĩnh vực đang ngày càng trở nên cạnh tranh, với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp mới. Nếu không tái định vị thương hiệu, tái cơ cấu hoạt động, doanh nghiệp khó mà đáp ứng được yêu cầu của thị trường.
Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì
Tái cấu trúc là quá trình doanh nghiệp tổ chức lại bộ máy cho tinh gọn

Khi nào doanh nghiệp nên tái cấu trúc?

Vậy khi nào cần tái cấu trúc doanh nghiệp? Dưới đây là một số trường hợp:

  • Thay đổi chiến lược kinh doanh: Một doanh nghiệp có chiến lược mới, mở sang thị trường mới, chuyển đổi phương châm,… đều cần tái cấu trúc. Khi này, họ thường dùng dịch vụ tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp để điều chỉnh cơ cấu và có quy trình làm việc phù hợp định hướng mới.
  • Kinh doanh thiếu hiệu quả: Lợi nhuận thấp cho thấy hoạt động kém hiệu quả. Đây là lúc doanh nghiệp cần xem xét lại cách vận hành của mình. Đó có thể là cải tiến quy trình làm việc, thay nhân sự, hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp toàn diện.
  • Môi trường thay đổi: Các yếu tố bên ngoài tác động cũng khiến doanh nghiệp bắt buộc phải tái cấu trúc để làm cho phù hợp. Ví dụ, thay đổi về quy định pháp luật, áp dụng công nghệ mới, thị trường có xu hướng mới,…
Khi nên nên tái cấu trúc công ty
Nên tái cấu trúc công ty khi kinh doanh không hiệu quả

Thực trạng tái cấu trúc doanh nghiệp tại Việt Nam

Các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay hầu hết đều là vừa và nhỏ, theo mô hình “gia đình”, không có cấu trúc khoa học. Nhân sự thường làm việc tự phát, cảm tính, nhiệm vụ cá nhân không rõ ràng, không có tính chuyên môn. Một số công ty có quy mô lớn, nhưng cấu trúc quá phức tạp, cồng kềnh, rời rạc và tốn kém chi phí.

Điều này mang lại nhiều hậu quả nghiêm trọng, như:

  • Kinh doanh thiếu hiệu quả, không đứng vững trước biến động thị trường.
  • Nhiều rủi ro trong quá trình kinh doanh, thậm chí có thể dẫn đến thất bại.
  • Khó mở rộng quy mô, phát triển lên mô hình chuyên nghiệp hơn.
  • Khó thu hút và giữ chân nhân tài, do môi trường làm việc thiếu chuyên nghiệp.
  • Khi thiệt hại xảy ra thì khó phân định trách nhiệm, khó tìm ra nguyên nhân.

Đứng trước vấn đề nan giải này, nhiều người đã tìm đến các dịch vụ tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp. Dịch vụ này giúp doanh nghiệp nhanh chóng đánh giá lại cơ cấu tổ chức, thiết lập lại cấu trúc, cải tiến quy trình hoạt động và nâng cao hiệu suất làm việc. 

Thực trạng tái cấu trúc công ty Việt Nam
Nhiều chủ doanh nghiệp Việt Nam đang gặp khó khăn trong vấn đề tổ chức nguồn lực

Công ty tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp – Kế toán ATS

Kế toán ATS là một trong những công ty tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp uy tín nhất tại Hải Phòng. Tại đây, chúng tôi giúp bạn tìm ra trọng tâm vấn đề và phương hướng giải quyết thực tế nhất. Trong đó bao gồm tái cấu trúc nhân sự, tái cơ cấu chi phí, đánh giá các hạng mục đầu tư, tổ chức lại hệ thống thông tin,..

Với từng doanh nghiệp, Kế toán ATS sẽ có những cách tiếp cận riêng, đảm bảo đem lại hiệu quả cao nhất. Các chuyên gia tại ATS sẽ làm việc trực tiếp với ban lãnh đạo của doanh nghiệp để đánh giá tình hình thực tế, đánh giá năng lực nhân sự, tìm hiểu vấn đề và phân tích nguyên nhân. 

Đội ngũ nhân sự tại ATS đã có nhiều năm làm việc trong lĩnh vực kế toán và tư vấn kinh doanh chuyên nghiệp, cam kết đem lại cho khách hàng những giá trị tốt nhất. Ngoài dịch vụ tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp, ATS còn triển khai dịch vụ tư vấn kế toán thuế trọn gói, lập báo cáo tài chính, quyết toán, tư vấn pháp lý và cung cấp giải pháp công nghệ liên quan.

Công ty tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp
ATS là công ty tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp uy tín hàng đầu Hải Phòng

>> Xem thêm: Tái cấu trúc nhân sự trong doanh nghiệp

Quy trình tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp

Quy trình tư vấn tái cấu trúc công ty tại Kế toán ATS bao gồm những giai đoạn sau:

  • Bước 1 – Xác định thực trạng doanh nghiệp: Đây là bước đầu tiên và là bước quan trọng bậc nhất trong quy trình tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp. Kế toán ATS sẽ làm việc trực tiếp với ban lãnh đạo, lắng nghe vấn đề của họ, xác định xem lỏng leo nằm ở đâu.
  • Bước 2 – Xác định mục tiêu tái cấu trúc: Cùng là tái cấu trúc, nhưng mỗi doanh nghiệp sẽ có mục tiêu riêng. Ví dụ, để cải thiện tình hình kinh doanh, để đáp ứng xu thế thị trường, hay vì thay đổi định hướng,… ATS sẽ lắng nghe xem mong muốn của chủ doanh nghiệp là gì, từ đó tìm ra phương án hợp lý nhất.
  • Bước 3 – Lên kế hoạch chi tiết: Kế toán ATS cùng ban lãnh đạo xây dựng kế hoạch tái cấu trúc doanh nghiệp chi tiết. Kế hoạch bao gồm xác định phạm vi thực hiện, phương pháp, lộ trình thực hiện, nguồn lực, chi phí thực hiện,….
  • Bước 4 – Triển khai kế hoạch: Kế toán ATS sẽ cùng khách hàng vận hành kế hoạch mới và đánh giá hiệu quả. Nếu có nội dung chưa phù hợp thì sẽ điều chỉnh sao cho sát với thực tế nhất.
  • Bước 5 – Bàn giao hệ thống: Khi doanh nghiệp đã đi vào ổn định, Kế toán ATS bàn giao lại hệ thống mới.
Quy trình dịch vụ tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp
Kế toán ATS làm việc với khách hàng để tìm hiểu tình hình thực tế

>> Xem thêm: Tái cấu trúc nguồn vốn – “Chìa khóa” cho sự thành công của doanh nghiệp

Kế toán ATS là công ty tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp Hải Phòng uy tín bậc nhất, có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực và từng hợp tác với nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ. Để biết thêm thông tin chi tiết về dịch vụ này, hãy liên hệ ngay với chúng tôi qua các kênh dưới đây nhé!

LIÊN HỆ NGAY VỚI CHÚNG TÔI

Công ty TNHH Đào Tạo Và Dịch Vụ Kế Toán ATS
Hotline: 0799.233.886
Fanpage: Dịch vụ kế toán thuế – ATS
Website: https://ketoanats.vn/
Email: infor.congtyats@gmail.com

Gọi điện thoại
0799233886
Chat Zalo